Why do I abandon working at Amazon, as a Marketing Manager to spend five years working in an Unpaid Internship. In 2012-2017, I spent 5 years from architecture to internet marketing, from ad agency to an unpaid intern to product marketing manager at Amazon, where I learned a story of the opposite direction.
2017年是我来美国的10年, 也是自己自我沉淀和转型的一年。

2012-2017年,我用了5年,从建筑转专业到互联网营销,从广告公司Unpaid intern(无薪水实习生)奋斗到亚马逊产品营销经理,演绎了一个学渣逆袭的故事。

2017年,用了5天决定从亚马逊辞职,一切归零,去做我热血了5年的创业事业。

刚出来的那周就有不少小伙伴们,私信说很期待我的“辞职文”,那几周心里和脑子都很乱。特别清楚的记得辞职后最后几天,开始轮流和公司的同事、大佬喝咖啡,许多人替我可惜,说我是“leave money on the table”。这句英文说的太形象,把钱留在桌子上。确实也是,我加入亚马逊的时候股票$200, 辞职的时候股票$1000,走的时候还有不少没拿的股票。在亚马逊这两年半内,公司市值翻了5倍,自己做的项目给公司带来了增长,这是一辈子难得的经历, 同时也让我更清楚了我要的是什么。

辞职这100天来,我干过让自己最爽的一件事就是,去了一个创业酒会,有个年少气盛的风投项目经理,也没太问清楚情况就开始说,我们做的事儿不是很有想象力空间。实在听不下去了,我终于跟他说“小伙伴,我也没说我要找你融资呀。想象力空间这事本身就是一个潘多拉盒子,互联网这个行业发展飞速,产生了很多就业机会,我们先专注这一块。再说要不是相信这个项目,我也不会一做就是5年,现在也不会放弃十几万美金年薪,还有翻了5倍的亚马逊股票以及正在办的绿卡, 坐在这儿听你BB。” 说的他一脸懵逼。

创业其实挺难的,尤其是还有一些愿意打击你的风投和天天问你什么时候上市的亲戚朋友。不过我已经不是当年的“小菜鸟”, 知道自己在干什么,我得Stay focus(保持专注)。

这100天,职图学员也增长了4倍。亚马逊的核心精神教会我的是customer obsession(用户至上), 我们的学员有去了Google, Uber, Oracle, Amazon,京东,阿里,欧莱雅等,有的工作了两年还回来当导师,看到这些,我比拿到风投还开心!产品为王,我们自己要先提高核心教育产品的教学质量,职图这个项目才能做下去。没有好的产品和稳定的盈利模式,拿到了风投也只是多了些钱烧,钱花完了就没了。

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